Pengembangan Model Capacity Building untuk Pemberdayaan UMKM Kader Nasyiatul Aisyiyah Kartasura

Asa Sheila  Amelia; Maratul Azizah  Zahro; Pinda Widya  Safitri; Afanin Tsabita Riqqah  Salsabila

doi:10.59395/altifani.v6i2.1137

Authors

Asa Sheila Amelia Universitas Muhammadiyah PKU Surakarta
Maratul Azizah Zahro Universitas Muhammadiyah PKU Surakarta
Pinda Widya Safitri Universitas Muhammadiyah PKU Surakarta
Afanin Tsabita Riqqah Salsabila Universitas Muhammadiyah PKU Surakarta

DOI:

https://doi.org/10.59395/altifani.v6i2.1137

Keywords:

capacity building, UMKM, pemasaran digital, perencanaan produksi, pemberdayaan masyarakat

Abstract

Program pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memperkuat kapasitas Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang dikelola oleh anggota Nasyiatul Aisyiyah melalui pendekatan capacity building yang terintegrasi. Program ini melibatkan 34 peserta UMKM yang sebagian besar bergerak di sektor produk handmade dan kreatif, dengan rata-rata usia usaha 2–4 tahun serta didominasi oleh latar belakang pendidikan tingkat SMA/sederajat. Metode pelaksanaan terdiri dari tiga tahapan, yaitu: (1) penguatan kapasitas melalui pelatihan terstruktur, (2) implementasi dan pendampingan selama tiga bulan, serta (3) evaluasi dan penguatan. Evaluasi dilakukan menggunakan desain pre-test dan post-test yang terdiri dari 15 indikator yang mencakup kompetensi manajerial, literasi keuangan, dan digital marketing. Hasil menunjukkan adanya peningkatan rata-rata skor peserta dari 60,2 (pre-test) menjadi 75,3 (post-test), yang mengindikasikan peningkatan sebesar 25,08% berdasarkan perhitungan percentage gain. Selain itu, sebanyak 72% peserta berhasil menerapkan pencatatan keuangan secara terstruktur, dan 65% peserta menunjukkan konsistensi dalam praktik digital marketing. Program ini menegaskan pentingnya model capacity building yang terstruktur dan terukur dalam meningkatkan kinerja serta keberlanjutan UMKM berbasis organisasi masyarakat.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Akuntansi, J., Ekonomi, I., Kasus, S., Kitabisa, K., Dalam, C., & Donasi, P. (2025). Strategi Capacity Building Dalam Organisasi Nirlaba. 05, 484495.

Anwar, C., & Hanim, Z. (2025). Pengembangan Kapasitas Lembaga ( Strategi dan Kebijakan untuk Peningkatan Kualitas Sistem Layanan dan Kelembagaan ). 07(02), 1237412384.

Badan, P., Daerah, K., & Jombang, K. (1999). Pengembangan kapasitas (. 1(3), 103110.

Banjarmasin, P. N., Tadulako, U., Islam, U., Dahlan, A., Pura, U. D., & Padjadjaran, U. (2024). Politeknik Negeri Banjarmasin, 2 Universitas Tadulako, Universitas Islam Ahmad Dahlan, 4 Universitas Dhyana Pura 5 Universitas Padjadjaran. 08(02), 110.

Dinis, A., Murphy, E., Sherr, K., Mohanty, R., & Means, A. R. (2026). Intensive capacity building in implementation science: an evaluation of the University of Washington Implementation Science Summer Institute. DOI: https://doi.org/10.1186/s43058-025-00838-2

Elvey, R., Atkinson, R., Twelvetree, T., & Lewis, P. (2026). Early career research capacity-building for the health and social care workforce: process evaluation of internships and fellowships provided through a research-practice partnership. Health Research Policy and Systems. https://doi.org/10.1186/s12961-025-01439-0 DOI: https://doi.org/10.1186/s12961-025-01439-0

Febriyantoro, M. T., Arisandi, D., Febriyantoro, M. T., Arisandi, D., Universal, U., & Pemasaran, M. (n.d.). Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Pada Era Masyarakat Ekonomi Asean. 1(2), 6176. DOI: https://doi.org/10.26533/jmd.v1i2.175

Fifian, F. (2025). Penerapan Digital Marketing untuk Meningkatkan Strategi Pemasaran Usaha Mikro , Kecil dan Menengah. 6(5), 36423650. DOI: https://doi.org/10.38035/jemsi.v6i5.5346

Firdausya, L. Z., Ompusunggu, D. P., Pembangunan, J. E., Raya, U. P., & Raya, U. P. (2023). Usaha mikro kecil dan menengah (umkm) di era digital abad 21 micro, small and medium enterprises (msme) the digital age of the 21. 1(3), 1418.

Indah, A. B. R., Pongrekun, K., & Setiawan, I. (2024). Arabika Coffee Production Capacity Planning with Rough Cut Capacity Planning ( RCCP ). 02007. DOI: https://doi.org/10.1051/bioconf/20249602007

Khalik, M. H., Nugroho, B. A., Ilmu, F., & Universitas, B. (n.d.). PENGEMBANGAN UMKM KULINER DI ERA DIGITALISASI. 111116.

Margaretha, R. (2024). Strategi Capacity Building dalam Pengelolaan Pariwisata Berkelanjutan di Indonesia. 248256. DOI: https://doi.org/10.47709/jebma.v4i1.3588

Simamora, L. (2023). Pemanfaatan Sarana Prasarana Kerja , Self Capacity Building , dan Kinerja Tenaga Administrasi Sekolah Menengah Atas di Kota Medan. 2(1), 194201. DOI: https://doi.org/10.31004/jerkin.v2i1.141

Syakurah, R. A. (2023). Gambaran Manajemen Pelatihan Personal Capacity Building Pada Petugas Pelayanan Di Rsud Bangka Tengah Description of Personal Capacity Building Training Management for Service Officers At Bangka Tengah Hospital antusiasme dari pegawai agar sistem dapat Personal Capacity Building . Grindle menyatakan bahwa Capacity Building tersebut harus memusatkan perhatian kepada dimensi pengembangan sumber daya Metodologi dilakukan dalam bentuk kegiatan pelatihan Personal Capacity Building di RSUD Bangka Tengah . Kegiatan dilaksanakan pada bulan Tahap Inisiasi Kegiatan awal dari suatu kegiatan dimana dilakukan. 8(1), 133140. DOI: https://doi.org/10.25047/j-dinamika.v8i1.3534

Yolanda, C., Hasanah, U., Tjut, U., Dhien, N., Studi, P., Pembangunan, E., Tjut, U., Dhien, N., & Manajemen, P. S. (2024). 2830-7690 peran usaha mikro, kecil dan menengah (umkm) dalam pengembangan ekonomi indonesia 1. 2(3), 170186. DOI: https://doi.org/10.36490/jmdb.v2i3.1040