Analisis Percepatan Proyek dengan Metode Crashing pada Proyek Pengembangan Bandar Udara Siau

Irfan Tangdirussun; Geertje E.  Kandiyoh; Estrellita V. Y.  Waney

doi:10.59395/altifani.v6i4.1374

Authors

Irfan Tangdirussun Program Studi Konstruksi Bangunan Gedung, Jurusan Teknik Sipil, Politeknik Negeri Manado
Geertje E. Kandiyoh Program Studi Konstruksi Bangunan Gedung, Jurusan Teknik Sipil, Politeknik Negeri Manado
Estrellita V. Y. Waney Program Studi Konstruksi Bangunan Gedung, Jurusan Teknik Sipil, Politeknik Negeri Manado

DOI:

https://doi.org/10.59395/altifani.v6i4.1374

Keywords:

Critical Path Method, metode crashing, percepatan proyek, cost slope, konstruksi bandar udara

Abstract

Penyelesaian tepat waktu infrastruktur bandar udara di wilayah kepulauan terpencil seperti Siau di Sulawesi Utara, sangat penting bagi konektivitas dan pertumbuhan ekonomi wilayah, namun keterbatasan akses dan distribusi material kerap mengancam jadwal pelaksanaan konstruksi. Penelitian ini mengevaluasi potensi percepatan durasi pada Proyek Pengembangan Bandar Udara Siau, khususnya pekerjaan gedung terminal, menggunakan metode critical path method dikombinasikan dengan metode crashing melalui penambahan jam kerja lembur. Dari 28 aktivitas pekerjaan yang dipetakan ke dalam jaringan kerja activity on arrow, dan perhitungan maju serta mundur menghasilkan 11 Aktivitas kritis dengan durasi normal 560 hari. Simulasi crashing 2 jam lembur mempersingkat durasi menjadi 446,83 hari (turun 20,21%) dengan kenaikan biaya 5,29%, sementara itu 3 jam lembur menjadi 418,82 hari (turun 25,21%) dengan kenaikan biaya 9,00%. Hasil ini menunjukkan penambahan jam lembur efektif mempercepat durasi proyek dan dapat menjadi rujukan pengambilan keputusan percepatan proyek konstruksi di wilayah dengan keterbatasan geografis.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Astari, N. M., Subagyo, A. M., & Kusnadi. (2021). Perencanaan Manajemen Proyek dengan Metode CPM (Critical Path Method) dan PERT (Program Evaluation and Review Technique). Jurnal Konstruksia, 13(1), 164180.

Avinika Ningtyas, R., Bagus Yulistian, M., Rijali Sukur Pelu, M., Pranoto, O., Choiruna Daffarel, R., Rahmayeni, Y. P., & Asfino Putra, O. (2025). Tinjauan Penerapan Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation and Review Technique (PERT) dalam Pembangunan Proyek Gedung X. In Construction and Material Journal. http://jurnal.pnj.ac.id/index.php/cmj

Eliatun, & Tjitradi, D. (2022). Analisis Percepatan dengan Metode Crashing pada Proyek Pembangunan Gedung X di Banjarmasin. Jurnal Kacapuri: Jurnal Keilmuan Teknik Sipil, 5.

Friatmojo, E. K., & Utomo, A. B. (2022). Buku ajar manajemen konstruksi: penjadwalan proyek konstruksi bagi pemula. Deepublish.

Indonesia, P. R. (2021). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 35 Tahun 2021.

Jayantari, M. W., Predana, I. M. A., & Wade, Y. R. (2022). Analisis Biaya Serta Percepatan Durasi Proyek Menggunakan Metode Crashing Dengan Sistem Waktu Gilir Kerja Dan Lembur (Studi Kasus: Puskesmas Wolowaru, Kabupaten Ende). Reinforcement Review in Civil Engineering Studies and Management, (x), 2026. https://doi.org/10.38043/reinforcement.v1i1.4098

Luqman Hakim, A., Yulianto, T., & Wahyu Nugroho, M. (2023). Optimalisasi Waktu dan Biaya Menggunakan Metode Crashing Program pada Proyek Gedung BPJS Tulungagung. Briliant: Jurnal Riset Dan Konseptual, 8(1). https://doi.org/10.28926/briliant.v8i1

Matahelumual, R., Jamlaay, O., & Sahusilawane, T. (2022). Analisa Percepatan Proyek dengan Metode Crashing Program pada Proyek Pembangunan Gedung Auditorium IAIN Kota Ambon. Journal Agregate, 1(1), 9.

Nugrahaini, D. (2021). Strategi Percepatan Proyek dengan Memilih Metode Pelaksanaan Konstruksi yang Paling Efisien pada Proyek Konstruksi Bangunan Fakultas B Universitas Islam Internasional Indonesia. Eskripsi Universitas Semarang. https://eskripsi.usm.ac.id/detail-C11A-2000.html

Nukuhehe, S., Saleh, L. M., & Gaspersz, W. (2025). Analisis Penjadwalan Proyek Kontruksi Dengan Critical Path Method (CPM) Pada Proyek Pembangunan Poliklinik Fakultas Kedokteran Universitas Pattimura Ambon. Jurnal Penelitian Multidisiplin Bangsa, 1(8), 12. https://ejournal.amirulbangunbangsapublishing.com/index.php/jpnmb/index

PMI. (2021). The standard for project management and a guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide) (Seventh Ed). Project Management Institute, Inc.

Ramadhan, W., Sitorus, S., & Maulana, R. (2023). Evaluasi Perencanaan Proyek Pembangunan SDS X Menggunakan Network Diagram dan Crashing Project Guna Mengoptimalkan Waktu Dan Biaya Proyek. Jurnal Teknik Industri Terintegrasi, 6(4), 11181128. https://doi.org/10.31004/jutin.v6i4.17709

Ridwan, A. (2020). Analisis Percepatan Proyek Menggunakan Metode Crashing dengan Penambahan Jam Kerja Empat Jam dan Sistem Shift Kerja (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung RSUB Malang). Jurnal Aplikasi Pelayaran Dan Kepelabuhanan, 11(1), 3553. https://doi.org/10.30649/japk.v11i1.61

Tamalika, T., Azhari, Hermanto, Alamsyah, M. N., & Sianipar, T. P. O. (2026). Optimasi Manajemen Waktu dengan Metode Precedence Diagram Method (PDM) pada Proyek Pembangunan Pasar Rakyat Kota Muara Enim. Jurnal Desiminasi Teknologi, 14, 5764.

Umam, K., Syaugi, A., Syarif, M. R., Izzati, B., & Prastyo, Y. (2026). Penerapan Metode CPM dan Crashing pada Proyek Fabrikasi Jembatan B-60 di PT XYZ. Jurnal Factory: Jurnal Industri, Manajemen Dan Rekayasa Sistem Industri.