Pendampingan Transformasi Digital UMKM Gula Jawa Pajangan Bantul melalui Penguatan Digital Marketing
DOI:
https://doi.org/10.59395/altifani.v6i5.1253Keywords:
Transformasi digital, UMKM Desa, Digital Marketing, Sistem Informasi, Pemberdayaan Ekonomi LokalAbstract
UMKM Gula Jawa Ibu Anik di Pajangan, Bantul merupakan usaha mikro berbasis pangan tradisional dengan potensi ekonomi lokal yang signifikan. Meskipun produknya memiliki nilai diferensiasi yang kuat, pemasaran masih bersifat konvensional dan belum memanfaatkan teknologi digital secara optimal. Program pengabdian ini bertujuan mendorong transformasi digital mitra melalui penguatan digital marketing berbasis sistem informasi. Program dilaksanakan melalui empat tahapan: Digital Readiness Assessment, Capacity Building, Implementasi, dan Monitoring & Evaluasi. Hasilnya mencakup terbangunnya sistem informasi penjualan berbasis web yang mengintegrasikan manajemen katalog produk, pemesanan, verifikasi pembayaran, dan pelaporan keuangan; terbentuknya akun Instagram Business dan WhatsApp Business; kehadiran produk di marketplace; serta diversifikasi usaha melalui program wisata edukasi pembuatan gula jawa. Capaian engagement melampaui target minimal 10% dan jangkauan pasar meluas ke luar wilayah Bantul. Model intervensi ini bersifat replikatif untuk UMKM pangan tradisional lainnya.
Downloads
References
Amalia, R., & Salama, S. C. U. (2023). Pemanfaatan Digital Marketing Pada Umkm Di Jawa Timur. Abdimas Galuh, 5(1), 669. https://doi.org/10.25157/ag.v5i1.10004
Arifin, A. L., Winarno, U., & Badrudin, A. (2025). Inovasi Teknologi Guna Meningkatkan Produktivitas Dan Daya Saing Umkm Dalam Rangka Ketahanan Ekonomi. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 17(2), 145–158.
Arina Romarina. (2016). Ekonomi pada industri kreatif dalam menghadapi globalisasi dalam ketahanan nasional. Jurnal Ekonomi Sosial, 15(1), 01–52.
Bharadwaj, A., El Sawy, O., Pavlou, P., & Venkatraman, N. (2012). Bus4050W - B Usiness S Trategy. 37(November), 471–482.
Chatterjee, S., D Moody, G., Lowry, P. B., Chakraborty, S., & Hardin, A. (2021). The nonlinear influence of harmonious information technology affordance on organisational innovation. Information Systems Journal, 31(2), 294–322. https://doi.org/10.1111/isj.12311
Dayar, M. B., Aulia Daisy Arsy Syafitri, Thalia Damayanti, Ivan Mahendra Wirapradipta, Hafifah Isma Ningrum B., & Jerin Amelia Margaretha. (2024). Digitalisasi Marketing UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) Pangan Lokal Desa Mendukung Ketahanan Pangan. International Journal of Community Service Learning, 8(4), 455–466. https://doi.org/10.23887/ijcsl.v8i4.84705
Djaini, A., Permana, R. M., & Mahmudin, T. (2025). Analisis Strategi Adaptif UMKM terhadap Integrasi Teknologi ChatGPT sebagai Instrumen Peningkatan Daya Saing Berkelanjutan dan Akselerasi Inovasi Bisnis di Era Transformasi Digital. Jurnal Minfo Polgan, 14(1), 1015–1024. https://doi.org/10.33395/jmp.v14i1.14959
Esty Purwanti, A., & Lupiana, F. (2023). Peran Sistem Informasi Pemasaran dalam Mengelola Proses Pemasaran Melalui Digital Marketing. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi Dan Bisnis, 2(2), 88–102. https://doi.org/10.51903/jimeb.v2i2.607
Fadhil Adi Nugraha, Ira Malihatun, Siwi Gayatri, B. B. (2025). Faktor Penggerak Digitalisasi Usaha Mikro , Kecil ,. Jurnal Manajemenn Dan Bisnis Terapan, 5(1), 40–60.
Fatah, A. (2025). PERAN. 2(1), 106–114. https://doi.org/10.59971/jamapedik.v2i1.203
Handrian, E., & Novita, M. (2025). Adopsi Inovasi Kebijakan Digital yang Inklusif: Studi Kasus Aplikasi SIPINTAR PEDULI di Kota Pekanbaru. PUBLIKA : Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 11(1), 105–119. https://doi.org/10.25299/jiap.2025.21882
Indonesia., K. K. dan U. R. (2023). Data UMKM dan Kontribusi Terhadap Perekonomian Nasional.
Jazula, F. I., Mugiono, & Isharina, I. K. (2025). The Effect of Social Media Marketing on Repurchase Intention: Mediating Roles of Satisfaction and Brand Image. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 13(5), 3651–3662. https://doi.org/10.37641/jimkes.v13i5.3765
Kaseng, E. S., Teknik, F., Makassar, U. N., Lokal, P., & Berkelanjutan, P. E. (2025). Marginal Sosial. 2(1), 1–8.
Maliha, D. W. (2025). dan kewirAusahaan ) Upaya Mempersiapkan UMKM Menuju Transformasi Ekonomi Digital MEKANISDA ( Manajemen , EKonomi , Akuntansi , bisNIS Digital dan kewirAusahaan ). 2(1), 79–83.
Pakpahan, R., & Yoesgiantoro, D. (2023). Analysis of the Influence of Flexing in Social Media on Community Life. Journal of Information System, Informatics and Computing, 7(1), 173. https://doi.org/10.52362/jisicom.v7i1.1093
Reggina Wike Anjani. (2023). Implementasi Digital Marketing Dalam Mengembangkan Strategi Bisnis Digital Di Era Transformasi Digital. INTERDISIPLIN: Journal of Qualitative and Quantitative Research, 1(1), 29–40. https://doi.org/10.61166/interdisiplin.v1i1.4
Soepandji, K. W., & Farid, M. (2018). Konsep Bela Negara Dalam Perspektif Ketahanan Nasional. Jurnal Hukum & Pembangunan, 48(3), 436. https://doi.org/10.21143/jhp.vol48.no3.1741
Zulfatun Ruscitasari, Febriani Wahyusari Nurcahyant, & Rifqi Syarif Nasrulloh. (2022). Analisis Praktik Manajemen Keuangan Umkm Di Kabupaten Bantul. Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 9(4), 1375–1382. http://jurnal.um-tapsel.ac.id/index.php/nusantara/index
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Arif Himawan, Rahayu Iskandar, Adkhan Sholeh, Wulansyifa Maulida, Rahma Anisa, Muhammad Eriksan, Ilham Nur Haqi, Muhammad Alfarandi

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.























