Optimasi Transformasi Digital sebagai Strategi Green marketing yang efektif untuk pemberdayaan masyarakat pada Maple Sew Craft Jogja

Authors

  • Fauziyah Nur Jamal Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta
  • Nur Alifah Septiani Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta
  • Candra Vionela Merdiana Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta
  • Nanda Nova Agustina Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta
  • Dian Dwi Oktavirani Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta
  • Dany Putra Pamungkas Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta

DOI:

https://doi.org/10.59395/altifani.v5i6.905

Keywords:

Optimasi, Transformasi digital, Green marketing, Pengabdian Kepada Masyarakat, Maple sew craft Jogja

Abstract

Pada era modern terdapat kelompok masyarakat yang tergabung melakukan kegiatan usaha positif guna meningkatkan kesejahteraan ekonomi. Maple Sew craft Jogja (MSJ) terletak di Gamping Sleman yang juga merupakan sekelompok masyarakat yang tergabung yang memanfaatkan limbah dari kain Batik untuk dijadikan produk utama berupa selimut dan produk-produk lainnya. Green marketing yang merupakan konsep pemasaran hijau yang berfokus pada penyelamatan lingkungan. Penggunaan green marketing dalam rangka transformasi digital memiliki potensi besar untuk meningkatkan keberlanjutan dan daya saing. Permasalahan yang dihadapi oleh MSJ adalah kesulitan menerapkan green marketing yang efektif di era digital, terutama dalam pemasaran digital serta kurangnya kompetensi SDM dalam teknologi digital guna meningkatkan brand dan omset penjualan. Tujuan dari pengabdian kepada masyarakat (PKM) ini adalah melakukan aksi nyata untuk mengatasi permasalahan di mitra sasaran dengan menginisiasi adanya transformasi digital guna mendukung strategi green marketing untuk meningkatkan kesadaran dan pengetahuan terhadap praktik ramah lingkungan, Peningkatan kompetansi SDM digital, pemberdayaan ekonomi hijau dan pengembangan komunitas. Metode yang digunakan berupa literasi green marketing,pelatihan digital marketing, Implementasi platform digital,forum discussion group dengan ahli digital dan pendampingan berkelanjutan. Hasil dari pengabdian ini yaitu Peningkatan pengetahuan dalam memanfaatkan teknologi digital untuk memasarkan produk yang ramah lingkungan berupa platform pemasaran online, didukung kompetensi SDM dalam mengelola digital marketing dan peningkatan reputasi bisnis berupa brand awareness dan kenaikan omset penjualan

Downloads

Download data is not yet available.

References

Afandi, A., Lubis, M. A., & Hayati, I. (2023). Empowering Medan MSMEs through digital marketing training. Community Empowerment, 8(12), 2080–2087. DOI: https://doi.org/10.31603/ce.10708

Amandasari, N. A., Harto, B., & Taufik, Y. (2024). Autensitas merek dan loyalitas konsumen dilihat dari perspektif kualitatif pada UMKM di Bandung. *INNOVATIVE: Journal of Social Science Research.

Bestari, D. K. P., & Butarbutar, D. A. (2021). Implementation of green marketing strategies and green purchase behavior as efforts to strengthen the competitiveness of MSMEs in Indonesia. Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences, 4(1), 243–254. DOI: https://doi.org/10.33258/birci.v4i1.1588

Castiglione, C., Licciardello, O., Sánchez, J. C., Rampullo, A., & Campione, C. (2013). Liquid Modernity and Entrepreneurship Orientation in University Students. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 84, 1250–1254. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.06.738 DOI: https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.06.738

Chatterjee, S., Dutta Gupta, S., & Upadhyay, P. (2020). Technology adoption and entrepreneurial orientation for rural women: Evidence from India. Technological Forecasting and Social Change, 160(August 2019), 120236. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.120236 DOI: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.120236

Fardila, S. N., & Harto, B. (2024). Peran briinkubator bisnis dalam mengembangkan kapasitas dan kapabilitas UMKM melalui sustainabilitas pelatihan. Community Development Journal, 5(2), 2924–2938.

Hernández-Perlines, F. (2016). Entrepreneurial orientation in hotel industry: Multi-group analysis of quality certification. Journal of Business Research, 69(10), 4714–4724. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2016.04.019 DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2016.04.019

Ireland, R. D., & Webb, J. W. (2009). Crossing the great divide of strategic entrepreneurship: Transitioning between exploration and exploitation. Business Horizons, 52(5), 469–479. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2009.05.002 DOI: https://doi.org/10.1016/j.bushor.2009.05.002

Jamal,F.N.,Othman,N.A,Fitriani, D.,Rohmah,W., and Achmad,R., 2023. Integrated Model of Brand

Trust for Green Marketing. International Journal of Suistainable Development and Planning.18(6), pp.1823-1831

Müller, J. M., Buliga, O., & Voigt, K. I. (2018). Fortune favors the prepared: How SMEs approach business model innovations in Industry 4.0. Technological Forecasting and Social Change, 132(September 2017), 2–17. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2017.12.019 DOI: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2017.12.019

Munir, A., Lim, M. K., & Knight, L. (2011). Sustaining competitive advantage in SMEs. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 25(2011), 408–412. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.02.052 DOI: https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.02.052

Mustafa, H., Rehman, K. U., Ahsan, S., Zaidi, R., & Iqbal, F. (2015). Producing Just Papers or Creating Added Value Snap-Shot about Quality Systems at Hungarian SMEs. Expert Journal of Business and Management, 3(2), 111–118. https://doi.org/10.12691/jbms-3-4-2Alberd Alberto Ardiansyah, Kelvin Kelvin, Suyati Suyati, Sri Yana, & Kabri Kabri. (2024). Sistem Informasi dalam Manajemen Pendidikan. Dharma Acariya Nusantara: Jurnal Pendidikan, Bahasa Dan Budaya, 2(2), 65–75. https://doi.org/10.47861/jdan.v2i2.1171 DOI: https://doi.org/10.47861/jdan.v2i2.1171

Downloads

Published

2025-10-30

How to Cite

Optimasi Transformasi Digital sebagai Strategi Green marketing yang efektif untuk pemberdayaan masyarakat pada Maple Sew Craft Jogja. (2025). Jurnal Altifani Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat, 5(6), 1201-1211. https://doi.org/10.59395/altifani.v5i6.905